剧情简介
规模以上文化(🤚)企业实现营(yíng )业收入近3.4万亿元。一季度，全国规模以上文化及相关产业企业(以下简称“文化企业”)实现营业(🦌)收入33939亿(yì )元，比上年同期增(🏃)长6.2%，增速比2024年全年快0.2个百分点。分领域(🕚)看，文化核心领(lǐng )域实现营业收入23120亿元，比上年同期(qī )增长7.1%，增速比2024年(😼)全年快0.8个百(bǎi )分点。其中，新(➡)闻信息服(🧤)务、创意设计服务、内容(🔋)创作生产等3个行业大类(lèi )营业收入增长较快，分别比上年同期增长10.5%、8.6%和7.5%。
分产业看，农民工中(zhōng )从事(👁)第三产业的占54.6%，比上年提高(🎩)0.8个百分点；从事第二产业的占44.7%，比上(🎄)年下(xià )降0.8个百分点。
“我们小区物业(yè )费是每月每平方米3.3元，这个(📚)(gè )价格有些偏高。”家住河南(✋)郑州的郑(🚃)先生说，对他而言，小区物业(🗻)的某些(xiē )服务有些“鸡肋”，他更看重楼道保洁、绿化维护、设施维修等公共服务(wù )，“更重要的是，小区物业(🗑)应该提升透明度，比如一些(🍱)商家服务进小区的(de )收费应该同业主(🚊)协商，而不是单方(fāng )面通知。另外，物业费的制(zhì )定也应基于更加透明(😳)的成本核算，尤其在我们(men )这(🗝)种没有业(🌲)委会的小区，更(gèng )要畅通物(👈)业和业主沟通的渠道，共同营造良好的社区环境。”
“眼下(xià )，业主对于物业服务性价比的要求不断提升(🌴)，物业管理行业传统的粗放(🌪)服(fú )务模式难以为继，在物业费限价(👜)、空置房物业费折扣等政策规(guī )范下，物业企业必须优化调整经营(🚣)策略，提升(shēng )服务竞争力和(🕸)长效运营(🔨)能力(lì )。”黄瑜认为，物业企业(🍉)应加大在人员培训、技术应用、设施升级等方面(miàn )的投入，做到标准化建设、智能化(huà )升级，通过差异(🍢)化服务形成竞争优势，并在(♏)良性竞争中促进行业高质量发(fā )展；另外还要积极应用数字(zì )化手段，提升物业企业的服务效率和品(👸)质。
李军说，二是实施职(🌋)业病(bìng )危害专项治理。“我们针对部分(🏺)企业存在的粉尘、化学毒物、噪声等职业(yè )病危害超标等问题，指导督促企业(yè )落实工程防护措施，升(👢)级改造职业病设施设备，使(🚁)危害因素的强度浓度达(dá )到标准的要求。截至目前，已经有17万多家企业完成了治理任务。”
——保密教(🚾)育要坚持。涉密岗(gǎng )位工作(🌤)人员返岗后，涉密单位要通过多种形(🦁)式持续做好保密提醒教育，切(qiē )实提高涉密岗位工作人员保密意识(shí )和安全防范技能，营造安全有序工(💽)作环境。
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