这种突(tū )破行政壁垒的(de )合作模式,正(🐊)(zhèng )在大湾区加速复制。去年(niá(🍺)n )底,香港机场管理局斥资约43亿元人民币,购入珠海机场35%的股权(🗨),从单一管理到重资产管理,两(🆗)家机场的合作将更加紧密。
养老服务资深从业者言先生(😦)(化名)告诉记者,真正的养老规(🔺)划不(bú )是简单的产品(pǐn )推销(🚏)。与销售(shòu )型规划师推销(xiāo )产品进行渠道(dào )分销不同,服(fú )务(🍊)型规划师需要通过评估(gū )适(🦋)老化改造方案、优化资源配置等成为养老资源与客户之间(😠)的“中介”,实现共赢。
珠海机(🐋)场,连接超80个内地航点;香港国际机场,直达全球近200个航点。如何让这些航线网络互相借力(🏍)(lì ),成为两家机(jī )场共同谋划(✴)的(de )事情。丘昌贤(xián ),10年前由香港(gǎng )机场管理局派(pài )驻珠海机场(🤣)工作,他告诉记者,“经珠港飞”项(㊗)目就是两家机场航线网络合作的第一步。
如果说“共享机(🤛)场”打通了跨境物流和人员流(➰)动的现实障碍,那么,它背后的制度支撑与政策突破,则是粤港澳大湾区互联互通走向(xiàng )纵(🛴)深的关键一(yī )步。“共享机(jī )场(🤵)”的发展路(lù )径,正通过机(jī )场建设、海关(guān )协同和资本纽带(🌒)展现出粤港澳三地制度机制(💩)的深度融合。
求职者入职后才发现,所谓“规划”实则是用话(🐣)术、剧本,用来诱导老年人购(🚕)买高价产品,自身收入也与销售业绩深度捆绑。这种职业乱象不仅透支了(le )求职者的职业(yè(📧) )期待,更让养(yǎng )老产业成为某(👮)(mǒu )些人非法牟利(lì )的新路径。当(dāng )“规划师”成了“销售员”,“养老方(📱)案”异化为“消费或者投资陷阱(👊)”,银发群体的安全感被蚕食,公众对养老产业的信任也大打折(🃏)扣。
“当时满脑子就想着抢(🧡)时间!”高旭东回忆道,“从列车停稳到旅客(kè )送上救护车,每一秒都至关(guān )重要。”在众(zhòng )人合力(🍀)下,患(huàn )病旅客仅用15分(fèn )钟就(📟)顺利登上救护车,被送往附近医院接受治疗。
“当时满脑子(🍼)就想着抢时间!”高旭东回忆道(🧠),“从列车停稳到旅客送上救护车,每一秒都至关重要。”在众人合(🐯)力下,患病旅客仅用15分钟就顺(💗)利登上救护车(chē ),被送往附近(🌹)(jìn )医院接受治疗(liáo )。
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