市场拓(tuò )展自然对参展商提出了更多要求。连续30年以自主品牌参加广交会的家电龙头(tóu )企业格兰仕,本届的参展面积比往年更大(dà ),现场摆放了超200款产品。格兰仕相关负责(zé(🔞) )人表示,企业(🎥)“生产产品卖(😐)给客户”的思(😵)(sī )路需要调(🚊)整为“针对客(🔈)户的需求开(💠)发产品(pǐn )”。该企业针对日本、欧美、拉美等细分(fèn )市场,打造了多款定制化、个性化的产品。如针对拉美市场,结合当地人喜(xǐ )欢食用烤肉、玉米饼、黑豆料理等饮食习(xí )惯,格兰仕研发了适配微波炉与空气炸锅(guō )功能的特(🐛)色智能菜单(❓)。
“韧”,让我(🙅)(wǒ )们从这个(❓)关键词解读(🌄)中国经济“一(🎬)季报”。
锻造新板,新质生产力成链起势。
极限施压对中国没用
监制丨陆毅
做强主体固韧性
眼下,演(yǎn )唱会、音乐节等遍地开花,演出经济持续(xù )繁荣的同时,也面临着竞争升级的新局面(miàn )。演出阵容仿佛复制粘贴、价(😂)格“背刺”但服(🏔)务缺位等问(⏳)题常被观众(😜)“骂”上热搜(sō(😺)u )。想要稳稳接(🛳)住演唱会、音乐节带来的流(liú )量,看来不能只着眼于演出产品本身。让演出从一次性消费升级为城市文旅(lǚ )的全方位体验,让每一个场景都能成为下(xià )一个消费场景的入口,对于各地文旅部门(mén )来说,探索“演出+”和“+演出”仍有无限(xiàn )可能。当(🆖)越来越多的(🍎)人手持小票(🔆)根,跨越(yuè )山(💷)海奔赴一座(🏗)城、探索一(🐟)座城,一幅幅热(rè )闹的消费图景也将随之展开。
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