剧情简介
让老坎儿(🏜)井成为活的“文化地标”
(🐝)(七)持续规范能源市场(chǎng )秩(💬)序。深入落实(🦀)公平(píng )竞争审查条例，健全能源领域公平竞争审查制度。修订电网公平开放监管办法、油气管(guǎ(💌)n )网设施公平开(kāi )放监管办(👇)法，督促管网设施运营企业向符合条件的民营企业等经营主体公平、无(wú )歧视开放。依法监管整治违反市场(👤)规则、不正当竞争、行政(📄)不当干预等行为，依(yī )法查(❔)处(chù )滥用行(🥂)政权力(lì )排除、限制竞争的行为，加强对发电企业利用“发售一体”优势违规抢占市场份(fèn )额的行(📮)(háng )为监管，深化(huà )用户受电(🕹)工程“三指定”问题纠治，为民营企业等各类经营主体公平参与市场营(yíng )造良好环境。
——涉密信息勿上网(➿)。涉密岗位工作人员要严守(🚟)保密纪律，严(yán )禁将涉(shè )密(📣)文件资料、(🔮)涉密计算机等带回家中。遵循“涉密不上网，上网不涉密”原则，严禁在公开网(wǎng )络环境下传输、处理(🉐)(lǐ )或存储任何涉及国家秘(💴)密或敏感信息的数据。
“眼下，业主对(🏄)于物业服务性(xìng )价比的要求不断提升，物业管理行业传统的粗放服务(👁)模式难以为继，在物业费限(🍊)(xiàn )价、空(kōng )置房物业费折(🛑)(shé )扣等政策(🍳)规范下，物业企业必须优化调整经营策略，提升服务竞争力和长效运营(yíng )能力。”黄瑜认为，物业企业(🛂)应加大在人员培训、技术(🐙)应用、设施升级等方面的投入，做到标(🛂)准化建(jiàn )设、智能化升级，通过差异化服务形成竞争优势，并在良性竞争中促进行业高质(zhì )量发(🌿)展(zhǎn )；另外还要积(jī )极应(💢)用数字化手段，提升物业企业的服务效率和品质。
一、支持民营企业提(tí )升发展动能
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