剧情简介
墨(🏓)西哥客商 睿杰：我们买了(🌃)鞋底、配件、鞋面，还有很(🔅)多其他东西，也包括机器。和(🤵)中(zhōng )国做生意，比和其他国(🍡)家要(yào )容易，我们的工厂离不开中(zhōng )国。
多个品类商品涨价(jià )
“在关税战这样的巨大(dà )不确定性中，我们要做的是(shì )寻找确定性。”本届广交会举办的品牌出海(🥙)多元化发展论坛上，亿邦智(📜)库首席分析师武天翔在演(🗄)讲中表示，长期来看，品牌出(💚)海依然是企业的必(bì )选项(✍)，而技术驱动是新一轮(lún )出(📸)海潮的核心竞争力。
浙江金华一家生产保温杯的(de )企业负责人邵雨晴告诉记者(zhě )，该企业外贸业务占比达到(dào )90%，但主要订单都来自欧洲，“只有一个出口商来自美国(⌛)”，所以受到美国滥施关税的(🕴)影响较小。本届广交会，来咨(🥪)询的外商仍有很多。
夏(👴)威(wēi )夷甜食公司老板 汤姆(🌬)·沃克(kè )：以前进口包装(💁)的花费是7000美(měi )元，但现在的花费或者预估(gū )费用要增加约1万美元，也就(jiù )是付145%的关税。所以包装成本(běn )要从7000美元涨到17000美元。沃克说(shuō )，现在公(➗)司主要靠使用一些库存包(🍾)装在维持，他也在美国本土(😲)或其他地方寻找替代品，但(🧑)这并不容易，价格比在亚洲(🌳)购买高出50%。
当政策护航(🌫)(háng )与经营主体形成合力，民(🗳)营(yíng )经济的创新动能和灵活应变(biàn )被充分调动起来。
“我(wǒ )们不搞‘赢者通吃’，我们(men )不搞零和博弈，我们不搞以(yǐ )强凌弱，我们应当坚(🤠)持‘有饭大家吃’。”在“2025珠江(🥫)国际贸易论坛——物流护(📸)航，畅渠道谋发展”现场，中国(🈯)宏观经济研究院研究员张(🛳)燕生的发(fā )言收获掌声。他(🥒)指出，2025年或(huò )成为中国企业在全球供应链(liàn )变局中重塑竞争力的关键年(nián )份，而外贸企业须保持战略(luè )定力，以开放合作姿态应对(duì )挑战，共同推动中国式现代化在(〽)全球化中稳步前行。
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