剧情简介
“我们不搞(gǎo )‘赢者通(tōng )吃’，我(wǒ )们不搞零(líng )和(hé )博弈，我们(🆔)不搞(gǎo )以强凌弱，我们应当坚(〰)持‘有饭大家吃’。”在“2025珠江国际贸易论坛——物流护航，畅渠道谋发(🚍)展”现场，中国(🔙)宏观经济研究院研究员张燕(🈹)生的发言收获掌声。他指出，2025年或成为中国企业在全球供应链变局中(🗯)重塑竞争力(🔠)的关键年份，而外贸企业(yè )须保持战(zhàn )略定力，以(yǐ )开放合(hé )作姿态应(yīng )对挑战(✝)，共同推动中国式现代化在全(🏄)球化中稳步前行。
“通过这次关税战，我越发觉得21世纪绝对是属于(🃏)中国的。”
(🚿)生存空间遭直接打击 供应链(🍙)陷入冻结
“有影响，但问题不大。”
“在关税战这样的巨大不确定性中，我们要(📌)做的(de )是寻找确(què )定性。”本(běn )届广交(jiāo )会举办的(de )品牌出海多元化发展论坛上，亿邦(🔲)智库首席分析师武天翔在演(🎆)讲中表示，长期来看，品牌出海依然是企业的必选项，而技术驱动是新(💗)一轮出海潮(📯)的核心竞争力。
“整个世界(⚾)都在倾向中国一侧”
“旅行计划基本围绕演唱会展开”“喜欢的(de )音乐节办(bàn )到哪(🖲)，我(wǒ )就(jiù )去哪玩(wán )”……如(rú )今，“跟着演出去旅行”不再只是一个口号、一种愿景(👟)，而是成为当下消费者尤其是(❕)年轻群体文旅消费的新趋势。以音乐节、演唱会为代表的演出市场(🐐)作为高情绪(🍡)价值的“流量入口”，溢出效应十(🎓)分明显。数据显示，演唱会门票消费对当地消费(fèi )拉动可达(dá )1:4.8，即门票(piào )花费1元，同(😽)(tóng )期周边(biān )消费4.8元。越来越多消费者选择“早点来、晚点走”，在观演之余再来一场(⛽)City Walk，不仅带动住宿、餐饮、交通(💃)、购物等系列消费，更是将单次观演转化为文旅复合式消费，促进文(🧝)旅产业从“流(🐮)量经济”向“质量经济”转型。
(😮)晋江市贸促会会长 孙水(shuǐ )滨：我们(men )精准针对(duì )新兴市场(chǎng )进(jìn )行重点(diǎn )邀约(🆑)。非洲、南美、中亚、东盟、中东等一些国家地区，邀约将近700名的专业采购商，他(🍬)们很明确是带着订单要过来(🍼)寻求合作的。这一次有一个很大的特点，很多商协会抱团过来参加展(🦑)会。
“一季(😮)报”中，一条关键指标尤为引人(👓)注目——规模(mó )以上工业(yè )企业中，私营企业(yè )增(zēng )加值同(tóng )比增长7.3%，增速比去(🌝)年全年有所回升，而且快于全部规模以上工业企业增速。
记者注意到，展会现(🔆)场，有直接带着现金来下单的(🧝)客户，有拖着行李箱把样品带走的客户，还有父子齐上阵的客户，大家(🧥)都是一个目(🛍)的：携手共赢。
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