在全部农民工中,男性占62.4%,女性(xìng )占37.6%。其中,本地农民工中女性占44.2%,外出农民工中女性占31.7%。全部农民工中女性所占比重比(👜)上年提(tí )高0.3个百分(🌝)点。
从更大(🚶)范围看,调整物(🌨)业费还能在一(🚉)定程度上促进(💫)二手房交易。上(shàng )海易居房(fáng )地产研究院副院长严跃进分析,物业费下调后,将增强小区二手房的吸引力,进而促进二手房(fáng )交易流通活跃。
“眼下,业主对于物业服务性价比的要求不断提升,物业管理行业(🛑)传统的(de )粗放服(🏨)务模式难以为继,在(😊)物业费限价、(🥍)空置房物业费(🚲)折扣等政策规(🚌)范下,物业企业(🎋)(yè )必须优化(huà )调整经营策略,提升服务竞争力和长效运营能力。”黄瑜认为,物业企业应加大在人员培训、技术应用、设施升级等方面的投入,做到标准化建设、智能化升级,通过差异化服务形成竞争(zhēng )优势(🌷),并在良性竞争(📀)中促进行业高质量(🧢)发展;另外还(📢)要积极应用数(🗂)字化手段,提升(🚯)物(wù )业企业的(📻)(de )服务效率和品质。
“我们小区物业费是每月每平方米3.3元,这个价格有些偏高。”家住河南(nán )郑州的郑先生说,对他而言,小区物业的某些服务有些“鸡肋”,他更看重楼道保洁、绿化维(wéi )护、设施维修等公共服务(🏌),“更重要的是,小(⛄)区物业应该提升透(🐵)明度,比如一些(🚧)商家(jiā )服务进(🙇)小(xiǎo )区的收费(🐊)应该同业主协(❤)商,而不是单方面通知。另外,物业费的制定也应基于更加透(tòu )明的成本(běn )核算,尤其在我们这种没有业委会的小区,更要畅通物业和业主沟通的渠道,共同营造良好的(de )社区环境。”
站在物业企业的角度,调降(🏍)费用则会带来经营压力。“现在很多(🚣)物(wù )业企业都(🎨)(dōu )表示入不敷(🌃)出,如果仅仅强(👏)调下调物业费,企业可能面临更大的资金压力,进而导致(zhì )物业管理(lǐ )质量受到影响。长此以往,可能会加剧业主和物业之间的矛盾。”严跃进认为,在协商物业费(fèi )用的同时,持续优化物业服务,或是行业应重点考虑的发展方(🦖)向。
从六个主要行业看,从(cóng )事(😞)制造业的农民(🔢)工占27.9%,从事建筑(🚝)业占14.3%,从事批发(🛰)和零售业占13.6%,从事交通运输仓储和邮(yóu )政业占7.2%,从事住宿餐饮业占7.1%,从事居民服务修理和其他服务业占12.3%。
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